【实战】赢在项目管理工具落地实战沙龙培训
发布日期:2017-01-25浏览:11206
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                                                                课程背景为什么员工做项目考虑不全面?为什么工作效率不高?
 为什么我们制定计划总是遗漏重要工作?
 为什么我们和别人分享的内容相同,效果却不同?
 怎么办?
 本课程以充满智慧的授课风格,将管理项目核心知识领域和数据统计工具如沐春风般地向您展示,并指导如何落实在银行日常的业务工作中。课程以案例实践为主线,由讲师团俊平老师和学员们一起如理、如法地分享项目管理及其工具使用过程中存在的困惑、解决之道和注意事项,特别是做好“二好一交流——脑力导图整理好思路,甘特图做好规划,Prezi提纲携领高效沟通”;同时强调,工具的落地在于不断的实践,才能推陈出新。
 今天就让我们一同分享《赢在项目管理工具落地》的精彩课程,协助您快速掌握21世纪风靡全世界的高效思维、数据统计工具,成功晋升“智慧金头脑”!该课程大部分内容已在上海、北京、西安、重庆4大城市推出,受训学员都说好!课程价值点脑力导图整理好思路,甘特图做好规划,Prezi或Office套件提纲携领高效沟通课程对象集团公司事业部总经理,信息中心总经理,研发及管理人员,参加考试的人员课程大纲2.1思维导图和头脑风暴——整理思路好工具
 1、学习上的困惑
 2、解决之道和思维导图
 3. 实现思维导图的步骤
 4、思维导图宏观布局
 5、完整思维导图的绘制技巧
 ●逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树
 ●发散思维工具介绍-SCAMPER
 6、实战分享
 ●如何用思维导图来记忆一篇文章和一本书;
 ●思维导图的专项运用
 7、思维导图的注意事项
 案例演练:
 ● 3min的发散思维——我拥有的百万钞票
 ● 从书目到知识地图
 ● 理想就是人们的追求,说出你心目中的住房?
 ● 让头脑进入风暴,让风暴改变头脑——银行业务的倍增秘籍
 2.2 甘特图——做好工作要规划
 1、 当前工作的困惑
 2、 计划的作用
 3、 编制计划的步骤
 4、 注意事项
 5、案例分享
 案例演练:
 ● 你如何吃掉一头大象
 ● 预则立不预则废 Vs 武汉大学樱园历史建筑
 2.3、可缩放的Prezi展示报告——提纲携领才可高效交流
 1、沟通的重要性
 2、 沟通的常见方式
 3、 走进展示工具
 ● 内容全面
 ● 结构合理
 ● 展示丰富、图文并茂
 4、Prezi的高级商务应用
 案例演练:
 ● 用Prizi报告你最近组织或参与的项目活动
 ● 将所学内容进行总结报告
 ● 银行业常用的统计工具软件介绍(Tableau和
 Excel统计工具)
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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